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Maestría en Gestión de Estratégica de Proyectos de Arquitectura

Universidad de Los Andes
Facultad de Arquitectura y Diseño
Bogotá, Bogotá
Colombia
Governance, Management & Economics
Overview

El programa busca que el estudiante desarrolle capacidades que le permitan proponer ideas que construyan valor y maneras alternativas de actuar en el campo de la arquitectura. El objetivo es materializar estas propuestas a partir de la gestión estratégica y la comprensión de los cambios e innovaciones de los diversos sectores.

 

Objetivo

 

Construir habilidades en gestión estratégica, que permitan tomar decisiones e influir eficazmente en las etapas de planeación y diseño de los proyectos de arquitectura, a partir de la integración de herramientas tecnológicas y conceptuales centradas en la comprensión de situaciones complejas. Esto permite construir una visión integral del proyecto, basada en las competencias fundamentales del arquitecto y en el enfoque de otras disciplinas.

 

Perfil de ingreso

 

Esta maestría está dirigida a profesionales de cualquier disciplina que estén interesados en desarrollar las habilidades y técnicas necesarias para proponer y gestionar estratégicamente proyectos, productos y servicios asociados a la arquitectura que aporten positivamente al desarrollo del medio ambiente construido.

 

Perfil de egreso

 

El perfil busca re-definir el papel del arquitecto en el desarrollo de proyectos y recuperar el enfoque estratégico de su profesión. Para esto es necesario fortalecer sus competencias, replantear su papel en los proyectos y desarrollar nuevas capacidades conceptuales y técnicas asociadas a la gestión estratégica. Esto demanda integrar herramientas tecnológicas y conceptuales que eleven la eficacia de su acción como arquitecto y gestor, en el ámbito público y privado. El impacto de este egresado se verá reflejado en la optimización de los recursos y en el aumento de la calidad de los proyectos, que se traduce en la mejora del bienestar de la sociedad, en términos de ciudad, comunidad, medio ambiente, cultura, entre otros.

 

Habilidades desarrolladas

 

– Diseñar estrategias para entender, integrar y materializar las diferentes dimensiones asociadas al negocio del proyecto, tanto en su dimensión pública como privada.

 

– Comprender situaciones complejas y diseñar estrategias que permitan traducirlas en un proyecto: edificaciones arquitectónicas o urbanas de alta complejidad, desarrollo de servicios, productos de arquitectura, entre otros.

 

– Liderar e integrar alrededor de los objetivos de calidad del proyecto de arquitectura, las capacidades de diferentes profesionales y las herramientas conceptuales y tecnológicas disponible para generar valor a lo largo del ciclo de vida.

 

– Idear y desarrollar proyectos de alta calidad que generen el mayor valor agregado en las etapas tempranas de planeación y diseño, lo que permite entregar la mayor calidad posible al cliente y a los diferentes actores asociados en las etapas posteriores del proyecto: construcción, operación, mantenimiento, actualización y salida de servicio.

 

– Idear y desarrollar proyectos de arquitectura de alta calidad, con un efecto positivo en la construcción de la sociedad, que refuercen la dimensión pública del quehacer del arquitecto y no su individualidad.

 

– Gestionar el proyecto de arquitectura a nivel estratégico (planeación y diseño), frente a actores con alta capacidad de influencia y toma de decisiones, con lo cual los atributos de calidad arquitectónica estarán presentes desde las etapas iniciales del proyecto.

 

Programa

 

Construir habilidades en gestión estratégica, que permitan tomar decisiones e influir eficazmente en las etapas de planeación y diseño de los proyectos de arquitectura, a partir de la integración de herramientas tecnológicas y conceptuales centradas en la comprensión de situaciones complejas. Esto permite construir una visión integral del proyecto, basada en las competencias fundamentales del arquitecto y en el enfoque de otras disciplinas.

 

Ejes curriculares

 

El programa se organiza a partir de tres ejes. El eje de pensamiento estratégico representa la forma de pensar que construye la maestría. El eje de integración de herramientas hace alusión a las herramientas específicas de gestión y toma de decisiones. Finalmente, el de gestión estratégica se centra en la habilidad práctica que desarrolla el programa. Este último, además, permite integrar la forma de pensar y las herramientas adquiridas en cada ciclo de estudio.

 

– Pensamiento estratégico

 

– Integración de herramientas

 

– Gestión estratégica

 

Dedicación esperada

 

El programa de Gestión Estratégica de Proyectos de Arquitectura cuenta con ocho módulos de 8 semanas cada uno. La mayoría de los módulos tienen una exigencia académica de 5 créditos, excepto el último que es de 3 créditos. Cada módulo de 5 créditos supone un trabajo académico de 240 horas divididas en 80 horas de interacción con profesores (40 presenciales más 40 virtuales) y 160 horas de trabajo autónomo. Existen dos tipos de cursos, con dedicaciones y asignación de créditos claramente diferenciadas:

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Admission Requirements

Requisitos y proceso de admisión

 

1.-Comprobante formulario de inscripción culminada exitosamente vía Internet.

 

2.-Recibo de consignación o pago con tarjeta débito de la inscripción:

 

– Pago on-line Aspirantes Nacionales

 

– Pago on-line Aspirantes Extranjeros

 

3.-Hoja de vida: Contenidos a incluir: descripción del perfil, formación académica, experiencia profesional, trabajos representativos, reconocimientos, recorrido investigativo, entre otros.

 

4.-Fotocopia autenticada del diploma o acta de grado que acredita su grado profesional. Si es egresado de Pregrado de la Universidad de los Andes, no es necesario adjuntar este documento. Cuando el diploma o el acta de grado no vengan en español, deben venir acompañados de una traducción oficial.

 

5.-Certificado oficial de las calificaciones académicas del (los) pregrado(s) cursados. Cuando las calificaciones no vengan en español, deben venir acompañados de una traducción oficial.

 

6.-Certificados laborales que demuestren tres (3) años de experiencia.

 

7.-Certificar desde el momento de la aplicación alto nivel de lectura en inglés, dicha certificación se podrá entregar hasta máximo antes de hacer el proceso de matrícula (enero 2019) y podrá cumplirse:

 

– Aportando el TOEFL vigente (dos años de vigencia) en el momento de su ingreso a la maestría, con puntaje de 213/300 u 80/120

 

– Aportando el IELTS vigente (dos años de vigencia) en el momento de su ingreso al posgrado, con puntaje de 6.5.

 

– Haberse graduado de un programa de pregrado de la Universidad de los Andes, con menos de cinco años de anterioridad al ingreso al posgrado.

 

– Aportando un diploma universitario (pregrado, maestría o doctorado) de un país angloparlante.

 

Toda la documentación requerida debe ser entregada en la Oficina de Admisiones y Registro de la Universidad de los Andes, Calle 18A No. 0-33 Este; Bloque E.

 

Le pedimos este atento a la citación para la entrevista de Admisión, la cual le llegará al correo electrónico que usted suministró en el formulario de inscripción.

 

Fechas

 

El proceso de Admisión a la Maestría se realiza anualmente:

 

– Apertura de Inscripciones | 12 de agosto de 2019

 

– Cierre de inscripciones | 30 de octubre 2019

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General information
Length
2 years full time
Language
Spanish
Director
Rafael Villazón
Fee
57.000.000‬ COP
Email
posgradosarquitectura@uniandes.edu.co
Telephone
+57 1 332 4511
Address
Cra. 1 Este # 18 A – 70. Bloque C / Piso 6.
Website
Campus Location
The information of this Master's Degree was extracted from the Official Website of the program.
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